7月6日,业主朔黄公司下发文件通知,2020年上半年度联合运输单位考核中,八分公司朔黄运输分处以综合考评96.81分的成绩排名七家联运单位第二。
强化安全管理。分处始终以朔黄铁路公司“1号文”为指导,开展安全管理工作,不断完善安全管理制度,提升安全管理水平,管理人员通过监控、视频、夜查、抽查、添乘等措施,做到安全生产绝不能留死角,截至6月31日已实现安全运输7349天。
创新教育培训。在新冠肺炎疫情期间,为确保员工防疫、“充电”两不误分,通过“企考考”网络平台开展员工的教育培训。月初推送学习资料、每天推送5-10道练习题,月底进行网络考试,并及时做好成绩统计、试题分析、题库更新等工作,有效保证了疫情期间员工教育培训不断档,业务学习不放松。
狠抓机车质量。分处严格按照机车检修范围和技术标准开展机车修程工作,上半年完成机车春鉴工作27台次,特别是对交流机车的惯性故障进行攻关整治。交流车LAN线虚接、变流柜模块炸裂、压缩机缺油故障、变压器A端子存在炸裂烧损的隐患问题,通过技术检修人员的攻关克难,消除机车质量隐患,杜绝“带病”上线,严格把好机车质量关卡。
提高卸车效率。分处为加快车辆周转,提高卸车效率,加强货场、电厂等单位沟通联系,车站的货运组织、卸车能力得到了进一步的规范和加强。截止到目前,西柏坡站累计卸车1281列、5192056吨。同比2019年增长37%。
优化施工组织。分处通过严格施工计划的审核、严格施工平衡会等关键环节的卡控,提升车站综合施工组织能力。管内4-6月份累计完成南湾-滴流磴—猴刎三站两区间“综合修”作业26次,施工项目763项,车站未发生一起施工安全责任问题。
党建联合共建。联合共建各方共同学习、统一思想;制定措施,确定方法;明确责任,抓好落实,共同推进“两准入、四统一”管理要求落地生根。上半年分处人员准入85人,机车准入2台。
朔黄运输分处通过狠抓安全管理、机车质量、创新教育培训、党建联合共建等方面工作得到业主的肯定,在收获荣誉的同时进一步树立了良好的“四局运输品牌”形象。