1月10日,公司总经理沈光华到武汉地铁项目部进行检查指导工作。
沈光华在项目部领导班子陪同下,首先检查了项目部驻地并亲切慰问项目部一线员工,详细了解员工的伙食、住宿及办公条件。随后听取了项目部领导及相关部门负责人在项目管理、资金使用、工程计价及项目多元化集体承包合同等方面情况的汇报,沈光华对项目部在受疫情及洪灾影响下圆满完成公司及业主下达的指标任务给予肯定,同时针对项目部存在的问题和下一步工作提出以下要求:一是作为第一个多元化考核试点单位,项目部领导班子及各参与多元化员工要加以重视此项工作,及时做好相关资料收集、整理和总结等工作,为公司下一步大范围推广奠定基础;二是疫情防控工作现形势越发严峻,项目部要坚持不懈的做好疫情防控宣传教育,提高项目部全体员工疫情防控意识,并做好春节期间返乡的疫情防控各项工作,切实保障人员身体健康;三是项目部即将进入尾声,项目部领导班子要提前做好明年初的各项收尾工作;四是认真贯彻局、公司1357人才培养战略规划,有针对性制定人才培养计划,重点是对年轻骨干及新入职大学生在管理能力和领导力方面的培养,为企业发展储备人才;五是干好在建工程,加强与业主、设计、当地政府相关部门之间的对接和沟通,及时获取相关信息,积极支持和配合办事处营销人员工作,为实现公司在本区域滚动发展而努力奋斗。