公司2021年营销管理人员赋能培训班成功举办
发布时间：2021-06-24 16:15:59 作者：王振国 来源：管理员 访问量：656月22日下午，在公司本部常训班教室，为期5天的公司2021年营销管理人员赋能培训班在学员们的掌声中圆满落幕，公司营销办事处营销联络员、营销学员及部分项目管理人员共32人参加了本次培训。
18日上午，局经营开发部副部长朱炎新，公司党委书记马宜宏、纪委书记季文斌，人力资源部部长张伟、经营开发部部长付运生出席开班典礼并致辞。典礼上，朱炎新就全局的经营目标和目前企业的营销环境进行了分析，并对全体学员提出要求：一是要保持学习能力，提升综合素质；二是要做到对企业忠诚、爱岗敬业；三是要善于表达，注重人际交往和沟通；四是要调节情绪，加强抗压抗打击能力；五是要自信谦虚，坚定企业品牌信心；六是要学以致用，牢牢把握行业动向；七是要善于总结，及时更新营销策略；八是要注重礼节，提升主动服务意识；九是要会讲故事，熟知企业信息和情况；十是要以身作则，不负企业和家人的嘱托。
本次培训主要涵盖了项目信息收集与分析、项目营销策划与实施、投标业务知识学习、营销公共关系建立与维护、财务制度解读与财务风险分析、营销礼仪、有效沟通、自我管理等八方面内容，并最终以笔试答辩的形式对学员的学习成果进行考核。公司经营开发部同局投资发展部、公司纪委、财务部、工程部、人力资源部等多个部门分别从各自业务范围出发，通过形象生动、通俗易懂的授课方式指导营销管理人员们明确自身工作职责，切实做好市场营销工作。培训期间，学员们严格遵守课堂纪律，认真听讲做好课堂记录。
22日下午，历时五天的培训课程顺利结束，举办结业典礼。公司总经理沈光华、纪委书记季文斌、副总经理李洪波，人力资源部部长张伟、经营开发部部长付运生、办公室负责人石继华出席典礼。沈光华就2021年上半年公司营销工作的亮点与不足进行分析，并对公司今后的营销工作提出要求：一是着力打造“三个能力”：打造学用结合的能力、打造博闻强识的能力、打造主动服务的能力。二是切实做到“三个提升”：提升标前测算水平、提升滚动营销的水平、提升对标学习的水平。三是努力实现“三个转变”：实现独立经营向协同经营转变、实现项目经营向人脉经营转变、实现市场营销向本质营销转变。
此次培训，是提高营销管理人员业务素质、夯实业务基础的一次专业化、系统化培训。近年来，公司营销队伍不断壮大，全员营销的氛围逐渐浓厚。公司将以此次培训为契机，抓好营销管理人员的能力提升工作，为促进企业经营工作再上新台阶提供不竭动力。
五天的培训不是结束，而是新的开始。作为公司经营市场的开拓者，营销管理人员将站在新的起点上，切实加强自身建设，不断提升业务水平和能力，勤于思考，大胆实践，积极探索新兴市场营销策略，扎实推进营销工作，确保完成指标任务，为公司的持续稳定发展贡献力量。
