7月14日,公司副总经理吴积树一行莅临三阳物流产业园项目部检查指导工作。
在项目领导班子陪同下,吴积树一行先后来到南河大桥、阳店刚构大桥工点,详细询问项目施工进展、安全生产、清收清欠等情况,详细查看了项目成本管理资料,召开了检查会议,结合项目实际提出以下要求:一是项目部成本策划及现场管理较好,项目团队学习气氛较浓,利用交班会早点名积极开展局及公司各项管理办法学习,要持之以恒;二是成本管理需秉承公司的优良传统,该花的花,不该花的不花;三是二次经营策划要定期召开项目碰头会,分析项目二次经营方向,制定目标并明确责任;四是阳店刚构大桥满堂支架为安全重点把控工程,“强化红线意识,促进安全发展”,认真落实好安全施工,切实提高施工全员安全意识。
通过现场指导,三阳物流产业园项目找准管理工作的不足,有了更明确的方向,把握好安全质量与进度效益的关系;针对项目建设单位为民营企业,需及时做好清收清欠工作,确保项目资金能满足施工生产;克服各种困难,稳步推进各项工作,确保各项目标圆满完成,为公司在浩吉铁路专用线市场打造企业品牌影响力。