朔黄运输分处两万吨重载列车安全开行五周年
发布时间：2022-06-07 17:20:21 作者：管理员 来源：管理员 访问量：276截至6月5日，朔黄运输分处两万吨重载列车安全开行五周年，两万吨累计开行5631列，累计完成煤炭等货物运输4865万吨，实现两万吨列车连续安全运行1827天。
党建引领提升运输动力。分处始终以高质量党建为引领，坚持在两万吨统筹谋划、稳步推进、改革创新、狠抓落实上下功夫，不断巩固和夯实党组织凝聚力、亲和力、战斗力，助推分处两万吨运输动力。在两万吨运输历程中，分处党总支积极组织党员干部深入学习党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，并通过主题党日、党员岗位建功、党建联合共建等平台，将党建融入两万吨安全运输、提质增效等重点工作，引导广大党员干部和员工牢固树立安全运输理念，发扬“严谨、务实、团结、创新”的企业作风，增强员工岗位意识和责任心，引导员工积极投身能源保供和两万吨安全运输。三年来，朔黄分处各党支部组织开展“朔黄线上党旗红、百日会战当先锋”等主题党日活动 36 项，季度例会、 知识竞赛、技术攻关、业务交流等各类活动 61 次，参加党员 1156 人次。
制度建设提升运输质量。自两万吨重载列车开行以来，分处严格按照公司工作部署，持续完善、细化安全管理细则、措施，认真学习贯彻“2468”管理要点和“十四五”发展战略，全面加强两万吨重载运输安全管理体系建设，逐级分解落实安全运输环保工作职责，制定并完善培养乘务员晋升管理措施、两万吨重载考核管理办法和乘务员培训管理办法，分处借助机辆分公司资源培训资源，累计培训乘务员8000余人次。持续优化两万吨平稳操作管理措施，组织全员每年签订安全生产环保承诺书，全面推动安全规章制度落地见实效。
人才建设提升运输活力。为保障两万吨重载运输稳定畅通，分处紧扣运输难点、重点以及两万吨人员紧缺的实际，统筹部署，积极谋划，精心编制培训计划，突出培训重点，明确两万吨司机和副司机的培训方向，充分利用教育资源，指派专职讲师为新职人员进行理论基础知识和专业实践操作培训，并通过模拟训练、帮扶帮教、“以老带新”、考评验收、参加联合技术比武等措施，加快对两万吨乘务人员培养进度，进一步提升培训工作质量，提高乘务员两万吨操纵技能，为两万吨品质运输提供了源源不断的活力，截至6月5日，两万吨乘务员由最初的主、从控司机12人，副司机12人增加至目前主控司机37人、从控司机16人，副司机65人。
质量建设提升运输效益。分处结合近年来运量持续增加的形势，持续加强对机车的改造和新车的购置，不断更新两万吨上线的机车质量，进一步提升煤炭运输效益，截至今年，分处担当两万吨牵引任务的交流机车由原来的2辆增加至目前的14辆，大大提高了分处在朔黄线两万吨运输中的机车占比。同时，分处充分发挥两万吨联合攻关小组作用，持续开展联合技术攻关，优化模式化平稳操纵方案，有效降低责任停车缓风率和解决困难区段重载列车操纵难题，有效完善了重载列车操纵技术规范，操纵原因停缓由 6.4% 下降至 2.3%，判断失误停缓由 6% 下降至 0.3%；通过仿真模拟操纵系统完成数据仿真模拟，强化平稳操纵，两万吨冲动大停车由65件降至15 件，有效提升列车运行品质和风险防控能力。
防疫落实提供运输保障。自新冠疫情出现以来，分处严格执行公司和属地防疫政策，抓好对员工的出行管控和防疫责任落实，对铁路运输关键岗位人员以及沿线管辖内站点进行重点盯控，做到防疫“不漏一人、不出一事”，严格贯彻落实每日消杀、测温、双码查验等防疫措施，积极组织全体机辆队人员进行疫苗接种，截至目前，已完成疫苗接种314人，未接种2人。并加强对全体员工防疫重要性和必要性的宣贯和传达，并通过采取谈心谈话、开展主题活动等方式缓解防疫期间的员工思想压力。同时积极号召党员干部在防疫一线做好表率，疫情期间组织17名党员业务骨干成立联合党员突击队，不折不扣落实各项防控措施，带头坚守本职岗位，带头做好群众工作，充分发挥党员先锋模范作用，筑牢防疫“安全墙”，为两万吨运输和员工人身安全提供坚实保障。
