9月3日,公司党委书记汪国龙、副总经理伍莲桥、总工程师管新权、安全总监朱家前一行到北京地铁13号线扩能提升工程项目部开展项目前期策划及管理交底。
上午,汪国龙一行对全线各工点逐一进行了实地查看,详细了解了现场实际情况。下午,管理策划交底会在项目部会议室组织召开,项目常务副经理首先从项目进展情况、前期施工调查、施工组织安排、项目策划、四新技术及科研创新、首开段施工策划、项目重难点等方面进行详细汇报。
会上,汪国龙结合项目实际情况,对项目提出了具体要求:一是要求项目部充分认识北京市场的的重要性,干好在建项目,做到让业主满意、让局京津冀指挥部满意;二是要求项目部充分认识声屏障项目的安全风险,针对既有线施工、挖孔桩、高空作业、占道施工等高风险作业,项目部要做好充分的调查与分析,制定可行的施工方案;三是要求项目部充分认识声屏障项目作为公司的新业态项目,要做好外协队伍的考察和调研,选择专业性队伍,认真把好入口关;四是要求项目部充分做好与设计院的对接和沟通,做好深化设计工作;五是要求项目部充分做好项目的前期筹划和实施性施工组织设计,加强项目施工过程的管控,圆满完成施工任务,实现北京市场滚动发展。
最后,公司正处级职业项目经理余金荣代表项目部表态,他表示项目部将坚决执行公司的安排部署,认真做好项目的调查分析,编制好可行性施工方案,同时加强项目过程管控,确保安全生产,保质、保量、按期完成施工任务,为实现北京地区滚动发展打下坚实基础。