6月14日上午,中铁四局八分公司公司副总经理兼总经济师吴积树、总工程师管新权等带领公司各业务部门莅临包银铁路铺轨项目部检查指导工作,并组织召开了包银铁路铺轨项目履约阶段商务管理策划(前期)评审。
会上,吴总、管总一行听取了项目经理肖飞成关于项目前期策划及近期工作情况等方面的汇报,公司主要领导对项目承包模式管理、验工计价策划、资金风险防范、税务筹划风险、成本核算等方面进行深入指导和帮扶;公司各业务部门也根据工作实际对项目前期策划提出了宝贵建议。副总经理吴积树提出,要坚持以效益为中心,以大商务管理为抓手,充分利用施工前期准备阶段,做好商务策划,确保项目效益最大化,同时做好成本管控,梳理变更索赔工作,将商务策划做深做实,切实提升项目盈利水平。总工程师管新权强调,要统筹规划项目总体施工安排,精心优化施工方案,扎实推进工程进度,按期完成各项施工节点;要狠抓安全质量避免返工,加强现场施工管理,确保安全质量和施工进度齐头并进,圆满完成包银铁路建设。