八分公司召开2023年四季度亏损暨竣工未结项目治理推进会
发布时间：2024-02-04 09:44:00 作者：王彬 来源：商务管理部 访问量：6812月2日14时，八分公司在本部四楼会议室召开2023年四季度亏损暨竣工未结项目治理推进会，公司副总经理、总经济师吴积树，副总经理伍莲桥，总会计师林用，总工程师管新权，公司各部门负责人出席本次会议，亏损及竣工未结项目采取视频连线方式参会，由公司商务管理部部长赖观风主持。
会上，商务管理部副部长高秀利、副部长马文龙对2023年公司亏损暨竣工未结项目治理完成情况进行通报，并对2024年亏损暨竣工未结项目治理工作进行部署安排。
2023年度下达减亏目标额**万元，完成治理金额**万元，完成年度计划的266%；年度下达亏损治理推进节点139个，年度完成推进节点289个，完成年度计划的207%。
亏损、竣工未结项目对2023年推进完成情况及2024年治理推进计划进行了专题汇报。
纪委副书记洪涛、审计部部长游毓军对2023年开展亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作情况进行通报，并指出要进一步贯彻落实股份公司和局年初系列会议精神，深化“靠企吃企”专项整治，深入开展亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理工作要求。
公司副总经理伍莲桥对亏损项目治理提出项目主要领导要亲自上手、主管主抓，亏损项目治理是一项长期持续性工作，各项目要持续坚持，站好最后一班岗，确保项目效益不流失。
公司总会计师林用对亏损及竣工未结项目治理提出要加强项目“一扣两超”检查工作，各职能部门要加沟通、横向联动。
公司副总经理、总经济师吴积树对2023年亏损及竣工未结项目治理工作进行总结，充分肯定了2023年治理工作的成绩，助力企业高质量发展；并指出在建项目要加强过程管控手段，防患于未然，要抓住有利时机，凝心聚力、锚定目标，加大推进力度。
公司副总经理、总经济师吴积树会议上对2024年亏损暨竣工未结项目治理工作提出了五点要求：一是加强过程管理，增强低成本管理意识；二是进一步提高认识，明确竣工结算的重要性；三是提高思想认识，压实管理责任；四是加强组织措施，紧盯概算清理工作；五是及时完成2023年亏损治理及竣工未结考核工作，并要求对重点项目进行点对点指导帮扶。
亏损及竣工未结项目治理工作任重道远，是锁定项目利润，做实企业利润、加速资金回笼，提质增效的重要环节，亦是一项长期持续性工作希望通过1至2年的治理推进，控增量、减存量摘掉亏损及久竣未结治理的帽子，从而实现根治亏损、创效增值的目标，为企业高质量发展作出更大贡献。
