2025年11月3日上午,大准项目组织召开资金自平衡专题研讨会。项目领导班子各相关部门负责人参会,共同围绕资金自平衡目标展开深入研讨,为项目高质量推进筑牢资金保障根基。
项目总会计师邹海波首先通报了当前项目资金收支现状、存在的缺口风险及后续建设阶段的资金需求预测。随后,各部门结合工作实际,分别从工程进度、成本控制、营收预期等维度,梳理出影响资金自平衡的核心痛点,主要包括:1.部分工程环节成本超支,挤压资金调配空间;2.项目阶段性收入与支出节奏不匹配,长期资金压力较大;3.现有资金管控流程存在优化空间,未能实现全链条高效联动。
领导班子及各部门研讨后,从多个维度提出解决方案,并督促落实。
会议最后,项目经理王仕瑜对研讨成果进行总结,并对后续工作提出明确要求。他强调,资金自平衡是保障项目顺利推进的 “生命线”,各部门需严格按照既定方案落实责任。同时,要求建立专项跟踪机制,及时解决执行过程中出现的新问题,推动资金自平衡目标早日落地,为大准项目如期竣工、发挥效益提供坚实资金支撑。



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