11月18日,公司总经理李中祥到武汉地铁6号线项目检查指导工作,公司工会主席邓慎德、项目经理薛维军等陪同检查。
李总首先查看了项目筹备基地及施工生产情况,重点了解项目筹备情况、现场安全生产是否有保证、工程质量是否可控、资源配置是否合理等情况,在仔细检查各方面情况后,李总对金银湖轨排基地当前施工进度、现场精心组织施工、项目部下一步工作安排等情况表示满意,对项目部给予了充分肯定。在与现场领导班子交谈中,李总鼓励大家要认真踏实地做好每一项工作,并对下一步工作进行要求。一是要提高占领市场的意识。目前公司在武汉地区赢得地铁公司的充分信任,企业实现滚动发展,一定要干好手中的项目,要求项目部要在制度上、管理上、工艺上积极学习,多多积累。二是要抓紧落实好业主制定的施工计划。针对当前业主制定的各项任务节点,要积极加强与业主沟通,加快推进施工生产,力争早日完成施工任务。三是严格控制安全质量。要严格执行公司和业主制定的各项安全质量管理办法,施工区要有安全标识牌,安全管理干部要高度负责,发现安全隐患要及时整改到位。同时,要严格施工过程质量控制,坚持质量第一,精益求精,确保建设优质高效的完成武汉地铁。四是要抓好项目部团队建设。要充分认识到团队建设对于一个项目建设的重要性,要把团队建设放在施工过程中的重要位置,加强班子建设,提高团队的认同感和向心力。要明确分工,各司其职,尤其在施工现场要明确个人的职责,奖罚分明。
最后,李总希望武汉地铁项目部要重视人才培养尤其是地铁施工人才的培养,为公司做好人才储备工作。(潘春林)
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