9月23日、24日,公司2015年度上半年经济活动分析会在机关顺利召开。公司总经理李中祥、党委书记马宜宏及在家领导、三总师副职、机关各部门及相关基层单位负责人、财经管理相关人员200多人参加了会议。李中祥在会上做重要讲话,总会计师王蕃修、副总经理兼总经济师吴积树先后主持会议。
李中祥分析了企业发展面临的新形势以及存在的主要问题,并对下一步企业经济管理工作提出要求。李中祥指出,面对新环境,公司发展面临的挑战日益严峻,暴露的问题也更加突出:管理人员与生产人员比例不合理;绩效工资考核机制不完善;机械设备和周转料使用效率低、成本较高等。
就如何做好下一步企业经济管理工作,李中祥要求,广大员工对公司的真正实力以及所处的内外部环境应有清醒的认识,牢固树立风险意识,统一思想,实实在在地做好各项工作:一是强烈构建风清气正的内部环境,保持企业健康运行;二是扎扎实实管好项目,提高公司的盈利能力;三是要加强员工队伍建设,公司应具备数量适中、专业匹配、岗位清晰的员工队伍;四是严肃薪酬管理,薪酬分配是一项政策性很强的工作,既要发挥其激励作用,又要发挥其整体平衡作用;五是要加强资产设备管理责任的落实。
公司副总经理兼总经济师吴积树对公司工经工作作了有关汇报,认真分析存在的问题,并对今后工作作了进一步要求。
会上,公司技术中心、财务部、物资部、机械部、工经部分别做了施工生产情况分析、财务状况及对标情况分析、双清及设备调遣工作分析、物资管理工作分析、机械租赁工作分析以及工经管理工作分析。云桂经理部、海南西环经理部分别做了经济活动分析报告。会议还邀请了某技术公司的专家对中铁四局八分公司设备管理系统进行了现场介绍。(邵军体/文 郑红梅/图)
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