感悟：从书法中学习管理
发布时间：2014-06-24 10:43:59 作者：管理员 来源：管理员 访问量：380
管理，目前是很多管理者们一直学习和探讨的热土，很多领导着们都非常自信的自认对管理都自有一套，认为我做的都是对的，不允许有第二个声音、第二个想法。且问什么是管理，什么是事宜现在这个物欲横流的年代管理，就是我们要深思的问题了。特别是我们常年在外干工程的单位，适合现场的管理尤为重要。
作为一个施工单位，制度是必不可少的东西，因为没有制度就没有约束，就是指古人说的“没有规矩，不成方圆”。跟书法学习的基本功是一样，行书、草书写之前都要以楷书为基本功，开始练习书法时都是从一个个笔画开始，然后将一个个笔画组成字，很多初学者在练习开始楷书时，都是耐不住待楷书的严厉的笔画折磨，每一笔都有好几个动作变化，有些还要藏锋、有些时候要露锋。藏锋就像我们管理一样有些事做了但不显露，为了是为下部管理打好基础，露锋是该出手时就出手，行事果断。
只有当练好基本功后，才可以逐步学习行书和草书，不管你如何写行书和草书都是万变不离其宗。只是形体上产生了变化，但目的只有一个：是人们欣赏并看得懂的，该如何管理好就是当局管理者的艺术了，如果把管人都管的像墙上的制度话，都是一样的黑白体美术字，就背离了当今的审美观念了，当今大书法家田蕴章老师就大胆对以前的书法大家提出了自己的见解、甚至是批评。书法就是给人欣赏的而且是让人一门让大家看的懂的艺术，很多书法家已常人书写的看不懂为快，为艺术。这是让很多人不为接受的，管理也一样，事宜当下的管理才是最合适的，现在的人们生活压力大，且向我们常年在外的务工人员生活都在偏远的山区和农村，压力得不得很好的宣泄，找到和总结一门事宜管理办法及理念是我们当今管理者值得深思的一门学科。现在的管理者大都偏向年轻话，在与下属沟通时都显得比较浮躁、自控力低，与下属没有很好有效的沟通，下属也不理解且造成执行力不够。在现场要多听听下属的想法和经验，多关心下属的冷暖，多些人文关怀少些责备，让大家把现场的事都当成大家的事，充分发挥大家的智慧和积极性。所以说学好管理基本功是当务之急，这就与学习书法前学习楷书基本功不谋而合了，然后在书法形体上写出变化，寻找出事宜现场的变化而变化管理现场。(李涛)
