言论：如何做好办公室工作
发布时间：2012-06-21 13:13:00 作者：管理员 来源：管理员 访问量：442办公室是项目部组织结构中的重要环节，它是连接管理层和作业层的桥梁，那么如何做好办公室的工作，笔者认为：
一要充分发挥参谋助手作用。提升分析问题的角度，善于从领导的角度和项目全局的高度去思考和解决问题。紧紧围绕项目中心工作及领导交办的任务，准确站位、超前思考，与项目部中心工作合拍共振。做到“参之有道”，提出合理的意见建议；“谋之有方”，准确把握领导工作意图；“言之及时”，增强建言献策的时效性。同时，加强学习，提高文稿质量，严把政策关、文字关，既传达上级指示精神，准确体现领导工作意图，又如实反映基层的真实情况。
二要充分发挥检查、督促的职能。检查、督促是推动制度落实的主要手段，也是办公室的一项重要职责。所以我们要尽职尽责，做到事事有回音，件件有着落，真正做到“议而决，决而行”，保证各项规章制度落实到位，促进项目施工生产有序展开。
三要提升协调和服务水平。办公室是沟通上下、联系左右的枢纽，整个项目工作千头万绪，涉及方方面面，所以办公室要切实做好协调工作，促使上上下下围绕中心、方方面面拧成一股绳，形成合力，同向运转。对于一些急事、难事、琐事，既要敢于牵头，当好主角，又要善于协作，当好配角。在加强与上级办公室沟通，努力争取业务指导的同时，还要借鉴其他项目部综办的工作经验和方法，促进横向交流，相互学习，共同进步。
办公室工作涉及全项目的边边角角，因此，唯有加强内部管理，提升部门人员业务水平，团结进取，充分发挥自身职能作用，才算有所作为。
（唐珍宏、吴晶）
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