现在各项目工程都大量使用外协员工,安全培训也成为了外协员工管理工作的重中之重。
外协员工来自五湖四海,队伍与队伍之间,员工与员工之间都有很大的差别,特别是来自“老、少、边、穷”地区的外协员工,普遍年龄偏大、文化水平不高、接受能力与反应能力不强,甚至还有个别人因为生活环境的闭塞,连普通话都听不懂,更是难以交流。这就要求我们在安全培训的时候,不能沿袭过去职工教育的老路子、老招数,要“因地制宜”、“因材施教”。
首先是在培训课程的准备上,应该从外协员工的工作实际出发,安排相应的培训科目,并随着时间的推移逐渐加深,不能搞“填鸭式”教育,对于外协员工来说,铁路工程是个全新的领域,和他们以往的工作、生活截然不同,就好像不能给小学一年级的孩子教授怎样四则运算一样,不能操之过急。
再是讲课方式的改进,切忌拿着一摞规章制度照本宣科,讲台上舌绽莲花,讲台下目瞪口呆,一堂课下来就是个无用功,在讲解规章制度时,应结合现场实际,并尽量将规章制度口语化,这样更容易被外协员工所接受,有条件的,还可以使用图纸、表格、模型、视频等形式,给予他们感官上的印象,运用各种方法,使培训课程深入浅出,娓娓道来。
三是在讲解安全知识的同时,还要培养外协员工的安全意识。不但要让他们知道规章制度的内容,还要让他们理解规章制度存在的意义,“知其然,更要知其所以然”。每一条规章制度的产生,都是用血的教训换来的;每一条规章制度的设立,背后都有着一起起不该发生的事故。要让外协员工明白,规章制度不是束缚他们的条条框框,而是他们安身立命、挣钱养家的“护身符”。
做好外协员工的安全培训,不仅是对他们负责,也是对他们的家庭负责,更是对工程、对企业的负责。
(吴晶)
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