7月2日上午,公司党委书记马宜宏到武汉地铁项目部进行检查指导工作。
马书记在项目领导班子等人的陪同下,先后来到三金潭轨排基地、王家墩中心站轨排基地。马书记在察看现场后,来到驻地,详细查看了员工宿舍、食堂、餐厅等生活设施,对项目高标准建设生活设施的做法给予了肯定,要求经理部领导一定要关心职工生活,员工能否保持良好的心情和状态至关重要,只有把员工关心好,员工才有更多的精力投入到施工生产中去。
检查结束后马书记在项目部会议室详细询问了解项目施工进度、人力资源配置、机械设备来源、项目部施工生产组织等方面的情况,并同项目部领导班子、综合队队长进行了亲切交谈,在交谈中,马书记鼓励大家要认真踏实地做好每一项工作,结合公司施工生产形势,对下一步工作进行要求:
一是要加强施工组织安排。各作业队要按照各自的施工任务,统筹安排,充实力量,倒排工期,要按照业主节点要求,只能提前,不能拖后。抓紧落实好业主制定的施工计划。针对当前业主制定的各项任务节点,要积极加强与业主沟通,加快推进施工生产,力争早日完成施工任务。
二是要严格控制安全质量。要严格执行公司和业主制定的各项安全质量管理办法,施工区要有安全标识牌,安全管理干部要高度负责,发现安全隐患要及时整改到位。同时,要严格施工过程质量控制,坚持质量第一,精益求精,确保优质高效的完成武汉地铁建设。
三是要树立生产营销相互促进的理念。目前,公司在武汉地区已经赢得武汉市领导和地铁公司的充分信任,后续工程首选四局,这与项目前期在武汉项目取得的成绩是分不开的,希望项目部通过干好在建项目,真正成为武汉市场的主力军。
四是注重发挥项目党建和思想政治工作的优势。要针对公司的当前形势,做好干部员工的形势教育,引领正确的思想导向。加强与员工、协作队伍的沟通融入,化解各种矛盾,维护稳定。
五是加强班子队伍建设,坚持分工不分家原则,树立团队意识。同时,并做好领导干部模范带头作用,贯彻“育人、铸魂、塑形”使命,做到“干一项工程,育一批人才”,引导青年多学习,激发青年的工作热情、正能量和向上精神,培养一批地铁建设优秀队伍。(潘春林 李哲)
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