3月20日,公司党委书记马宜宏、副总经理潘声啟到南昌地铁施工现场检查指导工作。马书记一行实地查看了施工进展、现场管理和文明施工情况,对现场的施工组织设计安排、工程进度、现场安全、质量管控等情况进行了仔细的查看和详细询问。在听取了项目经理李洪波的施工情况汇报后,马书记、潘总对南昌地铁项目当前工作一致表示满意。
随后,来到项目部,马书记和潘总与大家一一握手,和他们亲切交谈,详细了解他们的生活、工作情况。为对项目情况有个全面、深入的了解,马书记、潘总与项目领导班子召开了一次座谈会,在会上,项目经理和书记详细汇报了项目今年的施工任务、党建工作开展等情况。马书记听后表示:南昌地铁项目部在过去的一年里,取得了优异的成绩,获得了市政府、业主、指挥部等方方面面的好评,为公司赢得了荣誉。针对下一步工作,马书记提出五点要求:一是要确保施工进度。当前施工任务紧,项目部要按照高质量、高标准的要求,保证施工进度。二是要确保施工安全。项目部要高度重视,强化安全意识,杜绝一切不安全因素。在抢工期的同时,一定要格外重视施工安全薄弱环节,不可以掉以轻心,确保万无一失。三是要加强党建工作。项目部要发挥党支部的战斗堡垒作用,党员在工作和生活中,要发挥模范带头作用。四是要确保职工生活。项目部尽量提供愉快的工作氛围,让职工全身心地投入到工作中去。五是要保证食堂伙食质量。天气逐渐变暖,项目食堂要确保伙食的卫生、菜品的新鲜。
3月21日上午,公司党委书记马宜宏、副总经理潘声啟一行到瑞九铺架项目部检查指导工作。马书记一行对经理部驻地和铺架基地进行检查,详细了解项目前期道砟储备、基地建设、资源配置及城门站换装基地建设方案等情况,并就当前形势要求项目应做好如下几方面工作:铺架基地拆迁问题现已基本得到解决,已具备连续施工条件,项目班子成员和主要部门人员也陆续到位,抓紧组织土方施工,尽快扭转因前期征拆影响基地建设进度滞后的被动局面。需租赁铺架相关机械设备,项目部要根据租赁单价和租赁期限进行认真调查研究,做好费用测算,再确定租赁或租赁改购买方式,并要在合同中明确。加强与建指和局指的沟通,协调好各方面的关系,确保信息畅通。项目部要继续完善职工驻地建设,多关心职工生活,特别是食堂及办公设施,尽可能为员工提供良好的工作、生活环境。(唐娜、魏佳佳、程晔)