为确保项目安全生产顺利进行,为现场施工营造一个安全的环境,张呼项目部充分认识到安全文明施工在项目管理中的重要作用,项目领导要求各队、部门把安全文明施工列为重要议事日程。
一是复工前对职工及外协施工人员进行岗前安全培训及考试;二是在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,评比安全文明工作,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,在每周召开一次的生产交班会会议中,通报、讨论安全生产动态,解决安全生产易出现的问题;三是项目部不仅在所有重要施工部位以及存在安全隐患的地方做了标准化防护,并拟定了防护措施,张贴和悬挂醒目的安全警示标志注意事项,而且把安全生产、文明施工做到了更细致化的行动中来,对主要的施工环节及安全施工进行规划;四是设备维护管理,制定专人专管制度,配备了电焊机机箱和供用电配电柜,对仓内的氧气、乙炔瓶作了防撞防护;五是生活区规划有序,对于生活垃圾,专人负责,并定期及时将垃圾清理到指定位置;六是每月月底之前由项目部领导带队,各部门、队负责人进行一次安全大检查,及时发现和消除安全隐患。
项目部始终坚持安全生产,文明施工的原则,严把安全质量关,不放过一切安全隐患,确保工程项目有条不紊地开展,受到了业主和监理单位的一致好评。(杨大军)
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