6月27号上午,公司生产副总经理汪国龙来到南龙项目部漳平西架桥现场检查指导工作。
汪国龙到现场后,对南龙项目部前期施工取得的成绩表示肯定,并提出几点要求:
一是项目部要认真开展“四新教育”。加强对新设备、新工艺、新流程、新标准的学习培训,要摸透、摸熟新设备的性能,全员掌握施工作业流程,把好人与机械、机械与机械的磨合关。二是在架完2孔T梁后,要对架桥机进行全面细致的检查,不走过场。要对架桥作业中存在的安全质量问题做出总结,制定整改措施,落实到人。三是要及时消除人的不安全行为,物的不安全状态,加强改进管理中存在的缺陷,确保现场是一个可持续的、安全的良好架桥施工氛围。四是避开高温作业时段,合理安排作息时间,做好员工的防暑降温工作。
在赶往下一个工点时,汪国龙再三叮嘱项目领导,要抓好隐患排查、班组长建设工作,做好充足的施工预想,合理制定多套施工方案,提前做好设计与现场调查,加强与业主的沟通,避免因线下单位延误工期造成施工生产被动的局面。(李涛)
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