3月30日晚7点,公司张呼项目部巴音塔拉铺轨基地会议室灯火通明,由项目安质部牵头,“每天学习一小时,每天进步一点点”员工培训拉开序幕。
开工后,项目部的施工生产任务为:在既有张集线上行线插入5#岔,接入铺轨基地;在下行插入1#岔、上行插入3#岔,形成渡线,方便轨料列车进出;同时在工程贯通线上要设交通涵一处,接入新建张呼线,铺设的岔线贯通线全长为2308.64m。
面对车站站改、既有线施工高危、繁杂的施工难点,该项目部从狠抓员工培训入手,抓好项目安全工作。一是超前谋划,系统学习。编制重、难点专项安全措施和专项技术交底,采用黑板、视频影音、网络等多种教学手段,组织员工系统学习安全技术措施、营业线施工防护措施、呼铁局营业线施工安全管理实施细则,道岔拼装及安装安全质量措施。二是紧抓培训,组织项目部员工参加由呼和浩特铁路局的安全员、防护员、驻站联络员和群安员学习班,通过认证考试方式,提高员工的岗位技能。三是建立以项目经理为主体的安全网络,即各项目队长、工班长、操作工和职能部门必须严格执行的安全生产管理责任,全员树立既有线施工无小事、安全质量重于泰山的思想,落实分工明确、责任到人,一级抓一级,一级保一级的连环制度。四是与项目部全员和外协施工队签定安全质量责任书,层层包保,分级负责。五是明确工前讲安全、工中查安全、工后评安全的“三工制”,“多走一步、多说一句、多看一眼”的安全卡控。六是认真贯彻安全管理的硬性规定,如特殊工种必须持证上岗,施工现场危险作业区悬挂安全警示标志、夜间红灯示警,进入工地人员佩戴安全帽等等。
通过多项措施的开展,为项目部施工生产保驾护航。(金涛)
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