3月10日,南龙项目部组织召开了公司“三会”精神宣贯会,会议由该项目经理主持。
会上,项目经理首先带领大家学习了公司总经理李中祥在四届四次职工代表大会上作的题为《紧跟新形势 抓住新机遇 促进新发展》的行政工作报告,公司党委书记马宜宏作的题为《认清形势 开拓进取 书写企盛人和新篇章》重要讲话,公司工会主席邓慎德作的题为《乘势而上 聚焦发力 发挥职工在企业改革发展中的主体作用》职代会工作报告。从公司2015年喜人业绩为切入点,逐步展开对公司的总体施工安全形势、科研设备充实、专业领域的相对扩大、管理改革水平提升、财务整体状况可控等方面做了详细介绍,对今后我们八分公司所面临的新形势与新考验、新机遇与新挑战做了全面分析,对2016年我公司提出的主要发展目标、主要工作思路、主要工作任务做了深刻剖析,结合项目部施工生产对下一步工作任务、工作思路做了周密部署。
会议强调,南龙铁路作为八分公司在福建省中标的第一条国家铁路,其对八分公司在福建省内业绩和铁路建成后给福建人民出行便利带来的影响不言而喻。项目部要抓住机遇、顺势而上,以我公司“勇于争先 永不满足”的企业精神为有力支撑,以身为“铺架人”坚韧不拔精神为口号,干好这条意义深远的南龙铁路。结合项目部施工生产实际,对项目部下一步工作做了安排,一是2016年作为南龙铁路施工的关键年,三月份即将进行铁山洋站改,后续漳龙改线、八月份开铺架梁节点工期到来,我项目即将进入“大干快上”时期,要准确把控工程进度,合理安排现场施工。二是安全质量为重中之重,“千里之堤毁于蚁穴”,对安全的疏忽,不仅仅是对自己不负责,更是一个家庭的灾难,要求各位职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想不动摇。三是要求各部门、各架子队整章建制,补缺补漏,完善内页资料,形成一套良好的工作做法和内部管控方法。四是对“幸福项目部”的建设提出要求,下一步将对职工宿舍和办公区域做出合理规划,丰富职工业余生活,在不铺张浪费的前提下让职工感到幸福的归属感。五是领导班子持续改进工作作风,提高执行力度,2016年继续坚实推进“四好班子”建设、党风建设示范点等一系列党建工作。(韩冀)