2016年春节已过,截止2月24日,成贵项目部员工按要求全部返回单位,开始了新一年的工作。刚刚回去过完年的员工,思想情绪极不稳定,是节后是事故的多发期,项目部领导充分认识了到节后安全的重要性,积极采取措施,使员工回心定神,迅速进入工作状态。
一是召开了收心会。要求员工认清形势,收心归位,将过年的兴奋感和松驰感迅速转移到工作中。会上对项目近期工作和全年安全生产工作进行了布置,明确了目标,要求对2016年工作做到早计划、早安排、早落实,努力实现全年安全生产目标。二是进行了节后安全检查。对检查中发现的轨排场临边防护问题、临时照明用电不规范问题、群吊个别螺栓数量不符合要求等问题,均制定了整改措施,明确了责任人和整改期限。三是进行了全员安全培训。培训内容有:安全生产“零事故”理念,红线意识和底线原则等,人身安全知识,临时施工用电安全;临近既有线施工安全等,重点对临近营业线施工方案、安全防护、现场监控等内容进行了学习,对临近营业线施工多发事故进行了案例学习。四是进行了全员安全考试。为了检查培训效果,增长员工的安全知识,项目部组织全部17名员工进行了考试,其中问答题“你所在的岗位有哪些人身和作业安全隐患,应采取哪些措施防范?”既有针对性、又有实用性,对员工人身和作业安全有积极的作用。
项目部通过采取以上四项措施,实现了节后员工短时间内“心态归零”,提高了员工安全责任意识,查出了现场隐患,增长了员工安全业务知识,使项目部2016年安全生产工作有了一个良好的开端。(李怀起 刘国容)
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