公司广大员工、离退休老同志、员工家属们：

    新年好！

    值此新年伊始之际，我们谨代表公司党、政、工、团向全公司广大员工、离退休老同志以及员工家属们，特别是坚守在国内外生产一线的干部员工，致以崇高的敬意与诚挚的问候！向多年来关心、支持、帮助八分公司发展的各级领导、社会各界朋友，表示真诚的感谢与衷心的祝福！

    回眸旧岁，天道酬勤。一年来，全公司上下凝心聚力、攻坚克难，以稳健的经营步伐、良好的发展势头，不断做实企业的发展根基。一是市场营销再创新高。通过整合营销资源，总结营销方法，适时调整营销策略，推进营销生产一体化建设，2014年铁路市场，圆满完成局下达的营销任务；非铁路市场，尤其是城轨业务在上海、武汉、广州、沈阳等4个城市实现了滚动发展，在重庆、南京、合肥、南宁等4个城市实现了首次进入，以*亿元的业绩（较2013年增加了9.74亿元），再次刷新了历史纪录；临管运输市场，新增神华集团甘泉铁路联合运输项目，企业长远发展的基石进一步筑牢。二是施工生产持续受控。专业片区管控模式深入实施，安全质量稽查成龙配套，关键施组、方案评审以及共、惯性问题整治等制度进一步落地生根，施工生产高位推进、有序可控。2014年完成企业营业额*亿元，占局下达年度计划的100.3%，连续实现了“安全年”。三是企业财经稳健运行。坚持二次经营、资金集中、清收清欠、过程审计、经济活动分析等核心工作不懈怠，同步推进全面预算、债务集中、项目精细化管理等工作，企业财经状况继续保持良好。2014年预计实现净利润达到*万元，在固定资产购置及改良维修支出近*亿元的情况下，连续五年保持“零贷款”。四是品牌形象巩固提升。全年获得局、省及行业科技进步奖3项，省部级及以上工法2项，国家授权专利10项；沪昆客专、合肥南环、兰新铁路按期开通运营，合福客专、红淖三、巴新铁路顺利铺通，安哥拉社会住房一期及市政配套工程正式移交，蚌福联络线“6.18”大体量I级封锁施工高效完成，企业品牌在纷至沓来的业绩荣誉中持续增值。五是和谐建设深入推进。认真贯彻落实股份公司、局的部署要求，启动了全面深化改革前期各项工作；坚持发展成果惠及全员，全公司员工收入保持有序增长；切实履行央企责任，引进大专及以上毕业生43名，为196名劳务派遣人员、4000名农民工提供了就业机会；朔黄运输分处乔迁肃宁新址，西站集资楼交付使用，基地生活环境持续改善，第三届企业文化节成功举办，“三工”建设、“三不让”承诺有效落实，员工对企业的归属感、认同感显著增强。

    成绩的取得，得益于局党委、局的正确领导，得益于公司各级领导干部的尽职尽责，得益于广大员工的忘我奉献。在此，我们谨代表公司党、政、工、团对全体员工一年来所付出的辛勤劳动，表示最诚挚的谢意！向离退休老同志、员工家属对我们工作的理解和支持，表示最衷心的感谢！

    顺应形势，大有可为。2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，我们既面临着宏观经济发展继续保持平稳增长态势，基建市场在改革红利不断释放下逐步升温的的机遇，也面临着国内铁路市场即将进入平缓期、必须提前做好任务储备的压力；既面临着企业实力进一步发展壮大的有利条件，也面临着生产规模高位运行、确保安全优质生产等重重挑战。新的一年，我们要坚持营销龙头地位，积极抢抓市场机遇，做优铁路铺架、做强非铁路市场、做大临管运输、做稳海外业务，不断扩大市场营销成果；我们要全程保持弓绷弦紧的工作状态，严格安全质量控制，大力推进施工生产；我们要继续抓好开源节流，不断提升集约经营、收入组织、成本管控等关键能力，牢牢抓住资源配置、清收清欠、压缩费用等关键环节，确保企业经济效益与规模同步增长；我们要以工程项目精细化管理为抓手，及时消除现场粗放化管理成分；我们要实施深化改革和稳固基础双轮驱动，积极深化人事分配改革，在品牌建设上攒后劲，在作风建设上聚动力，切实营造思想上同心、行动上合拍、工作上同力的内外和谐氛围，确保企业基业长青。

    百舸争流，奋楫者先。新年的钟声已经敲响，让我们始终坚定优质发展的理念，强化危机意识、团结意识、节俭意识和廉政意识，同心同德、顺势而为，把八分公司建设得更加美好！

最后，恭祝大家新年快乐，工作顺利，阖家幸福！

                         党委书记：马宜宏

                         总 经 理：李中祥