海西项目部召开二季度经济活动分析会
发布时间：2015-07-31 10:03:16 作者：管理员 来源：管理员 访问量：73为贯彻落实公司2季度经济活动分析有关通知精神，做好项目部经济活动分析工作，7月30日晚，海西项目部召开了2015年2季度经济活动分析会。经理部领导班子、各部室、各队负责人参加了会议。
会议主要议程共五项：一是学习传达公司《关于开展二季度项目经理部经济活动分析的通知》文件要求；二是各作业队汇报经济活动分析情况结果；三是各部门负责人按“谁主管、谁负责、主管什么、分析什么”的原则进行经济活动分析发言；四是项目总经对项目部成本情况进行通报；五是与会领导分别发言。
会议全面分析了项目所面临的工期紧、任务重、成本压力大等方面的严峻形势，认真分析总结了各单位在成本管理方面存在的疏漏。各单位针对成本认识不到位、责任分工不明确、工作责任心不强、激励机制不健全、考核奖罚不及时、执行力尚差等问题进行了发言讨论，同时对本部门（队）业务的超支结余原因展开具体分析，并就下一步如何持续抓好施工管理和责任成本、持续推进全员成本管理工作、深化精细化管理改革、挖潜增效活动提出了切实有效的改进措施。
此次经济活动分析会旨在总结出成本管理中的亮点和不足，查找成本盈亏的主要原因，为之后开展工作提供宝贵经验。（邵军体）
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