巴新项目部召开三季度经济活动分析会
发布时间：2014-10-27 11:26:01 作者：管理员 来源：管理员 访问量：46为全面掌握项目成本管理状况、预算执行情况，10月21日，巴新项目部三季度经济活动分析会在经理部会议室召开，项目部领导、各部（室）负责人参加了分析会。
分析会上工经部、 财务部、工程部、物机部、安质部、综合办公室先后就本部门3季度归口管理费用发生情况、预算执行情况、成本管控制度落实情况做了详细分析和说明，项目副总经济师分别指出各部门经济活动分析中存在的问题并提出了改进方法。
会议最后明确了下一步项目成本管控重点。一是要提高思想认识。经济活动分析会能直观反映出项目的成本管控情况，安全质量管控和成本管理是项目管理的两项重点工作，所以我们要用抓安全质量工作的决心和恒心来抓成本管理，通过经济活动分析找出问题，并加以整改，确保项目每一分钱都花在刀刃上。二是要完善制度，落实责任追究。对上半年经济活动分析中提到的问题，在三季度没有整改的部门进行追究责任。三是要加强费用归口管理，做到每一笔费用的支出都心中有数，这样才能分析出问题的关键。四是：要做好变更索赔工作。（唐珍宏）
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