3月14日晚,海南西环项目部贯彻传达公司“三会”精神,学习公司总经理李朋谦和公司党委书记马宜宏的讲话。
学习会要求项目全体员工,认真学习“三会”精神,切实将会议精神与本部门、本岗位的工作实际结合起来,实实在在抓好落实,秉承“修一条铁路、创建一个品牌”的宗旨,尽职尽责,推进项目快速、安全、有序发展;进一步树立责任意识和学习意识,加强理论知识和业务技能学习,抓实高效地干好本职工作,全面完成今年剩余施工生产任务,在质量、进度、安全、成本上当好排头兵。结合项目实际,安排部署下一步工作:抓安全质量保生产,制定安全质量管理方面的各项制度,及时建立健全安全质量保证体系;坚持领导带班制度,在现场管理方面加强源头控制,过程控制,细节控制,有效的保证安全质量,确保全线安全质量总体受控。抓生产重点保进度,今年主要施工任务集中在路基、桥涵、以及铺轨架桥方面,需要完成3座公跨铁桥、31座框架涵、1个铺轨基地和748片桥梁架设等,施工中,要加强贯彻执行生产力度,坚持专业化施工,确保5月份开始架桥。抓员工队伍保效益,鼓励在岗员工自学成才和岗位成才,尽快提高专业人才的总体数量,本着高效实用和面向现场的原则,加快作业层人员和专业技能人员的引进,采取灵活用人机制,吸纳各种优秀社会人才资源为项目所用。要求:2014年是项目的关键年,也是抢工和完成节点工期的关键年,施工任务重、节点工期紧、产值压力大,全体员工要增强紧迫感,以“三会”精神为动力,精心组织,倒排工期,在保证安全、质量的前提下全力推进施工进度,确保今年的施工任务顺利完成。(崔晓良)
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