3月10日和11日,巴新项目部分别召开班子会和全体员工大会,认真学习李朋谦总经理《顺大势 谋好篇 奠强基 加快步伐向行业一流企业目标迈进》的报告和马宜宏书记《凝心聚力 稳中求进 努力推动公司持续稳定优质发展》的讲话,统一全员思想,明确今年施工任务,要求员工群策群力、团结一致努力打好今年施工生产攻坚战,安全优质地完成巴新铁路铺通任务。
针对巴新铁路目前状况,结合实际安排部署:以“三会”精神为动力,以饱满的热情投入到各自工作中去,结合各岗位认真贯彻落实“三会”中的各项措施和安排;加强项目管控,“严”字当头,继续健全和完善各项规章制度和管理办法,严格遵守各项制度和办法,严格执行力到位,提高工作效率;加强安全管控,牢记“4.5、6.10”事故教训,进一步完善各项安全规章制度,落实安全质量责任制,加强全员岗前安全教育培训,加强施工过程中的检查监督和整改落实,确保全年生产安全;稳步有序地推进施工生产,加快形象进度,优化施工方案和组织措施,合理组织施工生产,在条件具备情况下,适时组织生产大干,争取尽快铺通,年内完成验交;围绕施工生产中心,开展“大干二季度、决战三季度、岗位创佳绩、党员争先锋”党建主题活动,充分调动广大员工积极性,营造良好的大干快上的施工氛围;强化责任成本控制,抓好经济活动分析工作,建立行之有效的责任成本控制系统,全面推行班组承包,强化对项目的材料费、机械费和人工费的控制,加大调概索赔力度,争取效益最大化。(魏佳佳)
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