公司总经理李中祥出席朔黄分处领导班子调整会议
发布时间：2014-06-06 11:07:39 作者：管理员 来源：管理员 访问量：54 6月5日上午9点，公司总经理李中祥在公司副总经理兼朔黄运输分处分处长李耀清等陪同下，来到朔黄运输分处，参加了分处领导班子调整会议，并先后到肃宁机务段和西柏坡车站，实地检查机车运用和车站运输组织工作。
在分处领导班子调整会议上，李总就公司的生产、管理情况、运输版块的新特点、如何适应运输生产要求、延伸运输市场等方面进行了详细的讲解。李总充分肯定了分处自参与联合运营以来所取得的经济效益和社会效益，充分肯定了分处作为运输人员培训的摇篮为公司输送了很多人才。要求分处把运输安全正点、员工队伍和谐稳定作为分处的重要和基础工作来抓。李总还对新任领导班子成员提出了四点要求：一、充分发扬密切联系群众的优良作风，密切干群关系，及时了解职工诉求和职工的思想动态。二是认真遵守民主集中制原则，充分听取班子成员意见，班子成员要勇于担当。三是班子成员要严于律己，牢固树立正确的价值观，引导广大员工和管理干部树立正确的价值取向，始终将职工利益、集体利益放在工作的首位。四是领导班子成员要团结协作，相互补台，不利于班子团结的话不说，不利于班子团结的事不做。
李总一行在实地检查了分处新购的新型交流机车7135号，听取了司乘人员关于新车上线运行准备进展的情况后，特别指出：新型交流机车首家上线试运行，朔黄公司、厂家等有关领导跟随添乘，一定要宣传好，司乘人员要集中精力，做好首趟交流机车运行工作。
在西柏坡车站，李总在和运输部、线路党支部、列检所、机务折返段等部门和单位的人员座谈后，对分处下一步运输工作提出了具体的要求：
1、安全无小事，运输生产工作的安全推进在操作人员，更在管理干部。在制度措施完备的前提下，严字当头，把制度措施落实到实处。行车工作要严抓业务培训、严把标准化作业、严格奖惩制度。夏季来临，注意机车安全和人员防暑降温工作。
2、作为联合运输单位，就要相互比较，必须树立危机意识，要通过找差距、抓整改，从而促进工作提升，对于取得的优异成绩，要戒骄戒躁，严格要求自己，严抓管理工作。及时了解其它单位运输工作的好方法，好政策，认真学习，不断提高自己的管理水平。
3、针对业主分配的任务要求，要积极组织，加紧完成，分处机务、车务、检修、列检、车站各部门要协同配合，保证机力充沛、人力充沛，保证任务完成的同时，不出任何问题。
4、针对朔黄铁路各单位混编行车工作，要做到技术跟进，精诚合作，保证自家机车不出问题的同时，还要加强与兄弟单位的配合，共同获取更多效益。
5、各岗位人员的业务直接影响效率进而影响效益，作为各专业负责人，应充分做好人员培训工作，尤其新入职人员的岗前安全培训工作，不讲安全，业务再好，无法保证工作顺利进行，分处还应坚持做好“导师带徒”工作。(文李根茂 图管龙）
图为李总在分处领导班子调整会议上讲话
图为李总在交流机车上检查指导
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