3月21日下午,锡乌项目部组织召开公司“四会”专题会议,所有在岗人员认真学习了公司“四会”精神。与会人员进一步统一思想,提高认识,2013年是公司管理年,也是锡乌铺架攻坚克难的考验之年,我们将认真执行公司的各项管理目标,保安全、抓质量、争效益。
结合“四会”精神,项目部领导仔细分析了锡乌铺架当前面临的形势,对确立完成今年的节点目标和主要任务进行了再落实、再安排和再部署。会议要求每位员工应树立忧患意识、危机意识、发展意识、拼搏意识,以高度责任感凝聚全员力量搞好生产;转变工作作风,狠抓执行力,进一步深化管理提升活动;加强各项成本控制,项目部加强全面预算管理,做好变更设计、调概索赔工作,确保项目利益最大化;强化员工技能培训,开展以“老带新”、“师带徒”等多种形式,提高施工人员的业务素质和工作能力;围绕施工生产抓好党建,落实党员委派制,充分发挥共产党员的先锋模范作用;狠抓安全促生产,通过对约束性条款的全员学习、考试,让每位员工牢牢树立安全意识,确保施工生产安全可控。与会人员纷纷表示将“四会”精神落实到实际工作中,发扬勇于争先,永不满足的企业精神,确保年度施工任务的完成。(周俊松)