3月19日至20日,公司党委书记马宜宏、副总经理李中祥在新疆乌鲁木齐参加完红淖三铁路建指工程施工推进会后,不顾劳累,风尘仆仆地奔赴千里到哈密红柳河红淖三项目部检查指导工作。马书记、李副总听取了项目副经理蔡忠关于前期筹建和当前施工的情况汇报,察看了紧张施工中的轨排场和部分红淖三铁路路基成型情况,马书记对项目部下步工作提出了五点要求:
一是要认真贯彻公司“四会”精神,重点是李总经理的工作报告和公司党委的讲话。要认真落实李总经理报告中关于今年的工作安排和管理要求,统一思想,振奋精神,管好、干好项目。
二是要树立长期战略观念。公司在新疆铺架不是单纯地为红淖三铁路铺架而干,而是为了在新疆占领一片铺架市场和下一步临管运输,实现滚动发展,项目部责任重大。一定要从工程施工开始就要树立良好信誉,严格按照业主节点工期要求并超前完成铺架任务。
三是加强安全、质量管理工作。红淖三铁路是国内第一条民营铁路,业主要求很高,提出“源于国铁、高于国铁”的管理口号,我们一定要引起重视,在安全、质量上千万不能有丝毫的松懈情绪,出现偏差,损害公司形象。
四是要树立艰苦创业精神。项目部要加强成本核算,控制好工费、料费和管理费用,提高员工收入,增强企业赢利能力。
五是树立以人为本管理理念。红淖三铁路地处边疆,位于戈壁滩,地旷人稀,自然环境恶劣,员工生活条件艰苦。项目部要关心员工生活,尽量创造条件让大家生活好,调动起积极性。
副总经理李中祥重点在执行力方面对项目部提出了要求。要求项目部严格按照业主和公司的安排去做,不能打折扣,确保工期,为四局、为公司增光。要求项目部上下同心,团结一致拼搏。(红淖三办)