4月17日，中铁四局八分公司召开领导班子成员、合肥地区所属基层单位党政主要领导和公司机关部门副职以上领导干部会议，中铁四局总经理王传霖，副总经理、工会主席李朋谦出席会议并讲话，中铁四局人力资源部部长朱智宣读任免决定，公司党委书记马宜宏主持会议，公司领导班子成员李中祥、刘金勇、程从东、邓慎德、潘声啟、殷业锁、赵来军、李耀清、吴积树、沈光华、汪国龙、江海等出席会议。

　　会上，朱智首先宣读了中国中铁股份公司党委、中国中铁股份公司及中铁四局党委、中铁四局对公司领导工作调整的决定：李朋谦任中铁四局副总经理、工会主席；李中祥任八分公司总经理、党委副书记。

　　会上，李朋谦深情回顾了在八分公司走过的流金岁月，与八分公司共成长的28年，是他人生中意义非凡、最为难忘的时光，情谊浓浓、烙印深深，他衷心感谢一直以来组织的栽培、领导的信任、同事的帮助和员工们的支持，感谢公司领导团队和广大员工为企业发展付出的努力和所作的贡献。在讲话中，李朋谦就打造核心竞争力、坚持“相关多元”协同发展、安全是头等大事、实施人才强企战略、提高员工幸福指数、弘扬优秀企业文化等六个方面提出建设性意见，希望八分公司新一届领导班子在局党委、局的正确领导下，同心同德、继往开来，团结带领广大员工，坚定不移地朝着确定的发展方向和工作目标风雨兼程、砥砺奋进，继续谱写八分公司又好又快发展的崭新篇章。最后，祝愿八分公司全体员工工作顺利、阖家幸福；祝愿八分公司的明天发展的会更加美好。（见推荐阅读：局工会主席、副总经理李朋谦在八分公司领导班子调整会议上的讲话）

       李中祥在履新表态发言中指出，八分公司历届领导班子团结带领广大干部员工，推动企业不断实现新发展，迈上新台阶，为企业发展奠定了坚实基础。在今后工作中，将进一步加强企业安全管控体系建设，全面提升施工生产管控水平；深化项目成本管理，抓开源、重节流，加强考核兑现、过程审计、外协队伍管理，提高项目盈利水平；加强员工队伍建设，使员工数量和素质与公司发展要求相匹配；扩大营销市场，稳固铁路铺架，大力拓展城市轨道和临管运输市场；在新的工作岗位，不断加强学习，提高自身素质，在思想、政治、行动上与局党委、局保持高度一致，严于律己，精诚团结，锐意进取，带领广大干部员工谱写企业持续稳定发展的新篇章。（见推荐阅读：八分公司总经理李中祥在公司领导班子调整会议上的履新讲话）

　　王传霖在讲话中充分肯定了八分公司近年来的发展成果和取得的业绩,他指出，此次领导班子调整是局党委、局经过全面考虑、慎重研究、严格考核做出的决定。他要求八分公司不断完善营销体系，加强营销队伍建设，做好市场营销工作，不断扩大市场份额，要在城市地铁、运营管理等路外营销上下功夫；要不断加强项目安全管理，八分公司已形成铁路铺架、临管运输、城轨交通、铁路专用线、海外业务“五大板块”经营格局，并延伸至铁路线下等工程，管理跨度大，安全风险高，要认真学习相关安全质量管控体系，做好安全管理工作；要深入开展项目精细化管理，抓好成本管理，做好变更调概索赔，加强全面预算，认真学习掌握成本管控体系信息化系统，做到源头上监控、过程中控制、事后分析；八分公司作为专业公司，是中铁四局的标杆企业，要坚持走专业化道路，积极总结推广施工工艺工法，做到标准化、流程化，突出铺轨架桥和临管运输产业，做专、做精、做强；要发扬优秀企业文化，加强和谐企业建设，勤俭持家、敬业忠诚。 

       马宜宏在会议总结中表示，将切实加强领导班子和领导干部队伍建设，贯彻民主集中制，维护好班子团结，加强作风建设，不断提高班子凝聚力、创造力、战斗力；坚持公司“五大板块”经营战略不动摇，科学组织施工生产，持续加强项目管控，确保安全质量受控；坚持营销龙头地位不动摇，完善市场布局，加强营销资源投入，加大市场开拓力度，推进生产营销一体化，为公司持续稳定发展夯实基础；加强企业管理提升及发展质量，不断强化和改进党建思想政治工作，践行群众路线，推进党风廉政建设；稳固和谐稳定局面，秉承求实进取、真抓实干作风，团结带领广大干部员工实现公司持续稳定优质发展。（张泽莲）