9月2日,锡乌项目部召开专题会议,传达贯彻公司领导干部会及经济活动分析会的会议精神,让大家及时了解目前全公司生产经营的进展情况、上半年取得的丰硕成果以及完成下半年生产任务面临的挑战。项目部全体人员及各队负责人参加。
传达会议精神后,经理朱家前结合锡乌线目前铺架生产的实际,要求各队、各部门在此后施工中,一方面要严格贯彻执行会议精神,科学安排各个施工工序,充分调动广大员工的工作积极性,做到“多劳多得、岗变薪变”,让一线员工真正的得到实惠;另一方面,积极调整工作思路,提高“方案决定成本”的意识,深化成本管理,规范物资采购,加强财务核算,深入开展经济活动分析。同时,随着天气逐渐转冷,安全形势也越来越严峻,各队安排施工生产时必须严格按照局约束性条款的具体要求,管控大型设备、工程线运输以及测量工作,认真开展好第三个“百日安全质量无事故”活动, 确保后续的施工生产安全、有序的推进!(周俊松)