兰新项目部传达贯彻公司领导干部会议精神
发布时间：2012-09-01 09:20:44 作者：管理员 来源：管理员 访问量：124项目经理余金荣根据公司领导干部会议精神，结合项目部实际情况，提出五点要求：一是要求广大员工树立危机意识，只有干好在建工程，为企业争创信誉，掌握真本事，才有前途。二是要求广大员工面对繁重的生产任务，超前谋划，争分夺秒，加快施工生产进度，确保各项任务目标的实现。三是要求安全质量常抓不懈，在确保安全质量的前提下，加快施工生产进度。四是临近营业线施工，开展安全、施工方案、技术交底等专题培训。对全体施工人员做好技术交底，学习和熟悉施工方案，明确施工方法和步骤、明确施工安全技术措施、明确各自职责范围和责任分工。同时，制定安全质量卡控措施，布置落实现场施工防护。五是加强成本管理工作，对外做好调概索赔，增加财源；对内继续实行薪酬待遇与施工进度挂钩的分配办法，控制临时设施的投入；规范物资管理，加强财务核算，强化经济活动分析工作，提高质量，为成本管理提供科学依据。最后，号召广大员工积极行动起来，以公司领导干部会议为指导，全力以赴，顽强拼搏。员工们纷纷表示：结合项目部开展“保安全、抓质量、促进度”劳动竞赛活动，精诚团结，奋发图强，迅速掀起大干施工高潮，为全面完成业主及局下达各项施工生产任务努力奋斗！（潘春林）
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