7月10日,副总经理李玉龙到杭州东站项目部检查指导工作,工经部负责人陪同检查。
上午,在听取完项目部负责人的汇报后,李玉龙一行冒着酷暑,深入一线,分别察看了垦山门跨既有线架梁准备及高速道岔铺设进展情况,在肯定杭州东站在质量、安全及现场文明施工方面成绩的同时,李玉龙提出三点要求:一是优化施工组织方案。跨既有线架梁安全风险大、要求高,要把困难想全、想细,超前谋划,严密组织,施工方案一定要科学合理。二是加强成本管控。杭州东站项目部,工期长,由于各方原因,施工一直不能连续展开,成本压力大,所以,项目全体员工更要有成本控制意识,要从各个环节入手,强化现场人员、物料、机械的管理。三是加强工经人员培训。提高工经人员技能,以适应岗位需要,把变更调概索赔工作做得扎实、细致,有成效。 (唐珍宏)
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