3月11日和12日,公司党委书记马宜宏到南昌地铁项目部检查指导工作。
11日下午,马书记一到南昌,不顾劳累,驱车直奔高新大道轨排基地施工现场,仔细查看轨排基地筹建准备情况,在听取了项目经理关于轨排基地筹建情况和下一步地铁施工安排汇报后,马书记对项目部前一段时间筹建所做工作表示肯定,要求项目部从开始阶段就要严把安全质量关,杜绝返工活,减少后期抢工的压力;指出,城市轨道交通板块是我们公司今后发展的一个重要方向,国内城轨市场、有轨电车市场空间广阔,要抓住有利时机,扩大城轨工程份额,尤其是南昌地铁,现在刚建1号线,今后每年将开通一条地铁,把1号线干好了,就能站稳南昌地铁市场,实现滚动发展,树立四局品牌,树立八公司品牌。
随后,马书记来到项目部驻地,召集项目部班子成员会议,分析了公司今年面临的严峻形势,对项目部提出以下几点要求:一是南昌地铁由于线下施工单位工期一再延期,铺轨工期一拖再拖,我们一定要在赶工期的同时,秉承“科学管理,安全优质”的方针,科学组织,文明施工,确保质量,把南昌地铁1号线轨道工程打造成精品工程和放心工程,为公司全面进入南昌地铁市场夯实基础;二是抓好项目班子和干部队伍建设,切实改变作风,不断提高执行力,密切联系群众,不断加强员工队伍管理,真诚关心一线员工,为员工创造良好的生活、工作环境;三是要加强城轨方面工程技术人员的培养,虽然现在青年人员较多,但能独挡一面的较少,因此,项目部要加大对青年技术人员的培养力度,让他们多学习、多挑担子、多总结,早日成才,为后续地铁项目输送骨干;四是加强学习,现在公司党委正在各项目班子成员中推荐阅读《担当》等三本书活动,下一步项目上也可以借鉴这样的做法,逐步向项目中层管理人员推荐阅读,以形成一股良好的学习氛围,切实增强做强企业的责任感,努力打造既懂技术又会管理的复合型人才;五是以促进区域生产经营滚动发展为目标,全面推进区域党建工作;围绕地铁施工为中心,适时开展具有项目特色的党建主题活动;六是加强项目宣传工作,宣传报道工作是项目总体工作的重要组成部分,代表着一个单位的形象,我们不光要把地铁施工任务完成好,还要宣传好,营造良好宣传氛围,不断开拓企业的市场份额,对提升广大干部员工的荣誉感和归属感具有重大现实意义。(杨全全)
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