公司工作组到安哥拉项目检查指导
发布时间：2014-01-29 05:45:02 作者：管理员 来源：管理员 访问量：61元月16日至27日，受公司主要领导委托，由公司纪委书记程从东、总工程师殷业锁、副总会计师杨学农、工经部长吕虎虎、审计部副部长刘运峰、物资部副部长胡建军等组成的工作组到安哥拉项目部进行了为期10天的项目管理检查。
工作组一行在项目党工委书记雒存航、常务副经理秦川陪同下，来到施工现场，代表公司向春节期间依然奋战在海外生产一线的员工、协作员工、外籍员工，表示深切的慰问和致以新年的祝福，并将国内带来的春节慰问品递到大家的手中。实地查看了员工生活驻地、环境卫生与防疫设施、业余文化体育场所等，仔细询问食堂等生活后勤管理、日常生产、安保和员工思想情况，了解如何安排员工欢度新春佳节。
工作组先后开展了以下工作：一是对原项目经理许宝健同志进行任期经济责任审计；二是对项目部工程技术、安全质量、工经、物资、机械、财务等进行内外业管理情况检查；三是对项目班子建设、队伍建设、外协队伍管理、党群工作等进行了检查；四是总结项目部前期管理经验和存在的问题，了解后期的项目管理模式、生产营销方式、风险效益等情况，贯彻落实局安哥拉项目专题会议的各项要求，进一步加强公司海外项目工程管理的标准化、制度化、规范化。
在安哥拉期间，工作组主持召开安哥拉项目部施工组织管理现场会、审计工作会、施工技术和质量安全管理专题会、项目管理人员会议、职工大会、春节座谈会；先后查看安哥拉NCC一期成品交验工程、NCC一期转二期300套房建现场、NCC一期进场道路箱涵与护坡成品工程、首都罗安达市郊希望花园别墅房建、腰果树别墅房建、KM44社会住房房建、安哥拉项目部砖厂和铝合金加、钢筋加工、屋面瓦制作加工、机械设备和机械维修、石料厂及材料场。工作组每到一处都详细检查和指导，对项目部前期的各项施工组织、内外业管理、工程技术管控、安全质量管控、经济成本管控等，表示认可和满意。
在随后召开的职工大会上，公司财务、审计、工经、物资部门分别通报了检查情况并对海外项目标准化管理提出要求。总工程师殷业锁赞扬安哥拉项目近几年施工生产业绩、经济效益、赢得的荣誉，重点介绍了2013年公司在市场营销方面取得的业绩，2014年公司施工生产组织安排情况；纪委书记程从东总结表扬安哥拉项目部环境卫生、精神面貌、施工业绩、经济效益、社会评价等“五好”，并代表公司领导表示感谢。殷业锁、程从东还分别通报了工作组检查情况，提出四点要求：一是干好在建工程，不断提升海外工程建设的管理水平和经济效益，抓好安全质量，注重品牌意识；二是做好临时停工项目人、机、物的安保、维护和储备等管理工作，特别是对工程机械储备和积压物资，要做好维修维护和质保期管理工作，确保复工时工程建设的使用和质量安全；三是积极配合局安哥拉分公司开展对外经营及业务承揽工作，多方谋划、主动出击，为公司海外业务发展做出贡献；四是不断加强思想政治教育与安全维稳工作，继续创建学习型项目部，提升海外员工技能素质，培养外籍员工，逐步实现公司海外业务属地化的发展目标。(许孝华)
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