8月9日,公司合肥南环经理部全体工程技术人员认真参与到“强施工技术,学管理办法”活动中,贯彻工管理“横向到边,纵向到底”的理念。
项目部邀请公司工程技术专家、工程部副部长沈韫带领大家深入学习中铁四八程[2006]226号文《中铁四局集团八分公司施工技术管理工作标准》、中铁四八程[2011]352号文《中铁四局集团有限公司工程项目施工管理办法》等技术文件和管理办法,对文件各项工作细则中的重点、难点重新进行了解读。学习过程中,大家结合施工现场中遇到的疑难问题进行了互动交流,对技术管理工作的标准有了更为深入的理解。
针对合肥南环线目前施工特点,沈韫重点讲述了站改、架梁等现阶段施工相关的技术管理制度,并对工程技术人员如何学习规范和提高自身业务素质提出自己的见解:一是对设计文件审核、图纸管理、施工调查、工程测量、施工组织设计与技术交底等具体流程和操作做了详细的讲解,提醒我们现场管理中切记不能忽视理论学习。经理部、各施工队技术室应充分利用文件传阅等形式将文件精神进行有效传达。二是理论联系实际。工程技术人员须平衡好现场管理和理论学习两者之间的关系,现场管理必须依托理论为基础,才能提高自身业务素质及管理水平。三是进一步规范技术要求。工程技术人员切勿因怕麻烦而忽略原则和标准,应时刻紧抓工程技术管理的规范性和及时性,同时做好资料的保存及签认工作,才能切实提高施工技术管理水平。
活动最后,南环经理部总工武鹏对本次学习活动做出总结并对全体技术人员在今后的施工管理工作中提出一些具体要求。
通过开展此次学习活动,经理部工程技术人员受益匪浅,为今后提高项目施工技术管理水平奠定了良好的基础。(袁凡)