8月2日下午,合蚌经理部组织经理部班子成员、各部门负责人及各队党政负责人召开专项会议,传达了公司2011年度领导干部会议精神,并学习了杨总和李书记在公司领导干部会议上的讲话,同时根据合蚌客专施工实际情况,拟定了下一步工作重点。
一是要全力抓好施工生产,实现节点工期目标,确保联调联试及合蚌客专开通验收;二是要认真抓好安全质量,努力实现各项创优目标;三是要切实加强责任成本管理,通过抓好调概索赔、加强内控、加强设备保养、控制间接费指出等方式,确保实现项目效益最大化;四是要切实做好质量信用评价工作,为公司经营开发工作提供保障;五是严格控制人员,少用自然人,多用公司正式职工,以缓解因诸多项目无法施工造成人员积压从而给公司带来的压力。
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