集包项目部实施每周考核各队生产完成指标，月末集中进行奖罚
发布时间：2011-06-24 08:33:49 作者：管理员 来源：管理员 访问量：182
进入5月，八分公司集包经理部开始实施台阁牧架桥、察素齐人工铺轨、包头站改、包头东站道岔铺设、包西汽车吊架桥“五点”同时施工，随着沿线施工的全面展开,为调动全体干部职工的积极性，提高工作效率，加快施工进度，集包经理部从5月份开始，实施每周考核各队生产完成指标，根据任务完成好坏，月末集中进行奖罚，收到良好效果。
具体的实施办法是：由经理部根据局工指要求和集包线铺架施工进度情况要求，制定合理的周生产计划安排，并将各队施工安全质量标准要求，通过每周交班会向各施工队以书面形式进行明确安排布置，周末对各队计划完成情况严格考核，对按要求完成计划的队进行奖励，对没有理由又不能完成的队进行处罚，每周核定一次奖罚标准，月末集中进行奖罚，此顶措施的实施，极大地调动了各队干部员工的积极性，促进了铺架施工的紧张有序向前推进，实现了安全生产，截止6月20日，经理部完成线路铺轨196公里，架桥487孔，沿线铺架施工紧张有序进行。
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