8月14日下午,武汉地铁6号线项目经理部领导班子、项目部各部门负责人在紧张的施工生产中挤出时间,认真学习了公司总经理李中祥、党委书记马宜宏在领导干部会上的讲话内容及精神。
会上,项目经理薛维军带领大家认真学习了李中祥在领导干部会上的重要讲话,针对项目自身情况进行剖析,薛维军指出武汉地铁是公司在武汉地区实现滚动发展最好的市场,公司领导非常重视并报以极高期望,项目部要付出百分之二百的努力,争取走在武汉地铁市场兄弟单位的前列,力争在8号线施工中获得“黄鹤杯”。就下一步工作,薛维军提出以下要求:一是继续宣传贯彻会议精神,迅速把全员的思想认识统一到公司领导干部会议精神上来;二是结合工程阶段特点,干好我们手中的项目,善始善终,安全、优质、高效完成武汉地铁6号线工程最后施工任务,通过精细的施工管理水平和优良的工程质量,为拓展武汉地铁经营奠定良好基础,树立好八分公司专业铺轨的良好信誉;三是8号线即将进场施工,在外协队伍方面坚持规范劳务招标,过程严格把控,选择价格合理满足现场需求的队伍,为保证物资管理维稳进行,物资部应提前策划,提前调查,优中选优,以做到规避风险、降低成本;四是对新进场的劳务队伍及施工人员做好岗前培训教育,强化安全意识。安质部要依据安全质量管理进行全面规划,使现场施工人员全面掌握工程不同阶段的重大风险、安全重点控制的内容,对项目实施过程中各个阶段的安全质量提前安排;五是工程部要按照标准化要求编制施工方案,并做好施组和技术方案评审工作。技术员重点落实旁站制度,做好备案资料。
项目书记汪六如针对党群工作作了补充发言,要求深入开展“两学一做”专题教育活动和党风廉政建设,领导干部履行好“一岗双责”。汪六如同时对8号线如何推进幸福项目部建设活动进行了安排,要求项目领导干部求真务实、真抓实干,确保圆满完成年度各项任务。(文/潘春林 图/李哲)