为全面贯彻落实武汉地铁2016年“质量提升年”的工作要求,进一步加强项目施工质量管理,确保质量安全生产形势稳定可控,3月25日,武汉地铁6号线项目部组织召开了质量控制专题会议,就全面落实现场质量运行体系,明确运行体系要求,提高全员质量意识,狠抓各项工艺、质量管理办法的落实,强化关键工序管理和过程质量控制,确保质量运行体系受控、高效提出明确要求。
一是加强制度建设,以严格的制度保证施工质量。用严格的制度规范管理和施工行为,从源头上杜绝各种质量事故的发生;二是加强现场监督。施工过程中,为了保证工程质量,采取24小时不间断倒班作业,技术人员实施“三班循环,24小时旁站监督、现场服务”,及时解决施工中遇到的各种难题。试验人员现场值班对混凝土质量和施工质量进行把关,试验室经常定期和不定期的到商混搅拌站检查混凝土搅拌记录及抽检原材料,从根本上控制工程实体质量。严把施工材料质量关、施工工艺关、工序验收交接关;三是全面落实“三检制”。施工队是每道工序质量的第一把关人,其次是各队质检人员每天坚持跟班作业,对每道工序进行100%检查。对质检人员检测结果,以项目总工为首的管理层还将进行20%频率的抽检,达到要求后,才准许下道工序施工。对未达到标准的,除返工外还要召开质量通报会予以通报,严重的给予相应的处罚。
通过多种措施,目前该项目生产大干工作正在紧张有序推进,为确保日后施工生产安全质量工作奠定良好基础。(潘春林)