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天津地铁项目部采取多项举措保工期

发布时间:2015-08-03 17:46:59   作者:管理员   来源:管理员   访问量:211

为保证1022日新外环东路站—复兴路站左线短轨铺通;1120日全线(除南大区间右线外)短轨铺通;1231日全线试运行目标的实现。近日来天津地铁项目部积极采取多项措施,加快施工进度,以此兑现业主工期承诺。

天津地铁项目部承建着6号线新外环东路站至复兴路站33.6公里的施工任务。自5月份进场以来,项目部面对人员少、工期紧、任务重、资金到位不及时等多重困难,按照“跑步进场、开工即大干”的指导思想,积极采取应对措施抓工期、抢进度、保安全。近日来项目部一是根据施工任务倒排工期,细化节点计划,以完成周节点计划保月施工计划,以月施工计划的完成来最终兑现业主的工期目标;二是经理部领导班子分解任务,分片包干,明确职责,建立分管领导深入各队每天召开碰头会制度,靠前指挥,以此强化现场的组织指挥;三是强化人、材、机各种资源的配置,加大人力、机械、物资的投入,满足现场施工生产需要,确保现场生产有序推进;四是强化安全质量管理。加强全员安全教育培训,加强日常的巡查力度,做到定期大检查与日常抽查相结合,加大问题整改力度,确保施工安全、质量可控;五是开展劳动竞赛活动。制定阶段性考核奖罚办法,以每周节点计划为考核内容,以单独节点完成与否对职工和协作队伍进行考核奖罚,每周末进行奖罚汇总兑现,以此调动全员施工生产积极性;六是加大对外的沟通协调力度,加强与业主、监理、设计等方面的沟通对接,疏通外部各种矛盾,为施工生产创造良好的外部环境。

目前,项目部各种资源配置已到位,各机铺面、散铺面的工作已全面展开,项目部将加班加点赶进度抢工期,力争实现天津地铁既定的贯通目标,兑现业主承诺。(余金号、唐娜)

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