7月29日-30日,股份公司第四督导巡视组一行3人,到公司承建的武汉地铁三号线项目部检查精细化管理推进工作。主要检查了项目安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设等方面工作的推进情况。
督导巡视组首先深入施工现场,对现场轨排拼装、兴业路轨排基地施工等作业面的安全质量、文明施工、形象进度进行了细致的检查,项目经理汪九江在现场简单介绍了标段的工程概况、重难点、风险点、目前项目部施工过程中遇到的困难以及剩余工程量施工安排。
在项目部会议室,督导巡视组随即对安全质量工期、项目精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设等四个方面内业资料进行了详细的检查。对项目精细化工作做出点评,提出了指导性建议。并与项目部职工进行了党风廉政建设交流。
7月30日下午,督导组对这次检查结果进行了总结,在会上,督导巡视组成员从安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、党风廉政建设等四个模块将检查过程、出现的问题以及对扣分项进行通报和说明,下发了整改通知,要求对本次检查出的问题按照“五定”原则整改落实。督导组特别对项目在工期受土建单位滞后情况下仍能根据业主的要求控制节点工期表示肯定,同时对项目部下一步工作提出了要求:一是要加大工程项目精细化管理的宣贯与培训,建立主动意识;二是要严格质量控制,加强现场管理,确保安全质量。
项目经理汪九江对督导组的指导表示感谢,并承诺在后续的施工中认真落实推进项目精细化管理,积极对提出的问题做出整改,将精细化管理运用到实际工作中去。(潘春林)
上一条:南京地铁徐庄站洞内开始铺轨
下一条:南昌地铁1号线全线“热滑”成功