公司召开2013年财务审计管理工作会
发布时间：2013-04-07 14:47:50 作者：管理员 来源：管理员 访问量：584月3日，八分公司2013年财务审计管理工作会在机关召开，公司财务部、审计部等财务职能部门及公司所属各单位财务相关人员60余人参加了会议。公司总会计师江海在会上作了讲话。
会议对2012年财务管理工作、审计工作、财会学会工作、财务监察工作等进行了总结。过去的一年，对于公司财务系统而言，是克服困难，迎头奋进的一年，随着企业规模的持续扩张，在建和收尾工程项目不断增多，资源面临压力的大背景下，公司财务面临前所未有的挑战。公司财务部、审计部从制度建设、规范各项会计基础工作入手，实行财务总会区域监控、财务人员项目协管、项目监管等有效措施，利用财务网络信息化平台，设立帐套观察员，在对所有项目部财务实现远程监控的同时，配合现场审计开展。做到了既保证各项目部的会计核算工作正常开展，又规避因人员不足带来的财务风险。在公司领导的支持和亲自参与下，公司财务部出台了《对外经济合同评审办法》，编制了公司员工收入统计软件，推动CRECCFIS2.0系统在公司全面应用，提高了工作效率。同时，公司财务坚决执行“现金为王、成本是金、效益优先”的运行机制，坚持以现金流管理为核心，加强“双清”工作力度，强化资金管理，深入开展经济活动分析，使各项经济指标呈现良好态势。
会上，就2013年各项工作进行安排部署，围绕着公司“管理年”的经营目标，财务部、审计部积极调整思路，财务方面：继续做好会计基础工作，不断规范会计核算；坚持不懈抓好双清工作，持续开展财务监察；继续深化经济活动分析，提升财务管理水平；推行全面预算管理，规范公司经济行为；积极筹划落实债务集中管理，开展税务管理；加强产权管理，进行专项资产清理活动；进一步做好财务信息化建设；发挥财务学会作用，加强财务队伍建设。审计方面：全面规范和提升工程项目审计工作，组织财务预算执行情况审计，推动企业向全面预算管理转型；继续开展内部控制评价工作，进一步规范审计发现问题的整改落实；根据《工程项目承包考核兑现管理办法》要求，做好项目考核兑现相关工作，为公司激励机制作用的发挥提供有力保障；做好国家审计、外部审计的迎审工作，维护企业群益和声誉；密切配合局开展的联合审计工作，实现审计工作协同效应；结合公司内部管理需要，开展专项审计调查。
结合公司财务实际状况，总会计师江海指出，项目经济活动分析及全面预算管理手册的实施是公司经营管理工作的重点。在企业从传统铁路施工阵营向多领域延伸的转型大背景下，他要求财务人员要在工作中不断积累历史数据，逐渐摸索出切实可靠的成本管理办法，才能在以后的市场竞争中抢占先机；大家要克服畏难情绪，踏实践行，确保财务各项工作日趋完善。
会上，还对2012年度优秀集体、优秀财务、优秀审计及财会学会先进个人进行了表彰。 （霍慧芳）
