为了提高安全管理水平,做到全方位检查不留死角,确保元旦期间的安全生产。12月31日,由职业项目经理张剑青带队,领导班子成员及各部门负责人参加,南京地铁项目部组织开展了节前安全质量大检查活动。
此次检查的范围包括施工现场、办公区及综合一队驻地等,对任何需要整改的问题当场详细记录,检查结果显示综合一队队部消防设施齐全,责任区内各种标识牌挂设符合安全标准工地规范,员工办公区、宿舍及食堂干净整洁,综合一队安全教育、日常检查、安全例会资料齐全。在检查中,职业项目经理张剑青要求安质部要进一步建立健全安全质量整改奖罚制度,把隐患当做事故来处理,对发现的安全隐患和问题未立即整改的,加大处罚力度,确保项目“零事故”施工生产。
自精细化管理开展以来,南京地铁项目部结合精细化管理有关内容,修改完善安全质量检查制度,并提上日程,严格执行“领导带班制”、“三检制”,狠抓安全质量,以安全保工期、促工期,要求全体职工务必做到严格落实工作目标,严格落实管理责任,严格落实保障措施,使各项节点工期目标又好又快的完成。目前,项目部安全质量处于可控状态,各项工序都在安全有序的进行。