10月18日下午,南昌地铁项目部2014年三季度经济活动分析会在项目部四楼会议室召开。此次经济活动分析会邀请了公司总会江海、公司财务部负责人等一行7人出席会议并做了重要讲话。项目部领导班子成员、各部门负责人参加了会议,会议由项目经理李洪波主持。
会上,项目部总会计师对2014年财务预算执行情况及项目成本情况作了汇报,各部门负责人分别就2014年经费预算、成本管理、物资设备管理、安全质量管理等方面作了详细汇报。随后,公司财务部、工经部、工程部、机械部、人力资源部等部门针对南昌地铁项目部三季度经济活动各项工作分别做指导性发言,指出存在的问题并提出改进建议。
江海在听取了各部门的汇报后,对下一步经济活动工作做出了重点安排:一是加强成本管理的宣传教育,培养全员成本意识;二是进一步强化经济活动分析,切实解决问题,改进工作,各部门要完善上报材料,在现行材料的基础上增加问题分析及解决措施;三是物资部、财务部要加强沟通,优化工程项目管理;四是强化责任落实,将责任成本层层分解,落实到参与作业的每一个人;五是认清今年目标任务的艰巨性,树立战胜困难的信心和决心,确保责任到位、落实到位,全力以赴完成全年目标。(唐娜 贾静)