管控组对沈阳两个项目在安全质量的日常管控和内业资料收集工作给予了充分肯定,对存在的问题提出相应的整改措施。指出,沈阳现代有轨电车和南站动车段工程在安全、质量方面都有风险源,项目部要高度重视,在安全质量工作上应更加强化、细化,并对日常管理的具体细节上提出了要求:从管理安全质量的源头抓起,按局约束性条款要求,落实到每位职工;完善内业资料,做到每道工序都有据可查;严格执行“三检制”、旁站制,对每道工序要认真做好检测工作,以科学数据为施工质量保驾护航。
通过检查,加深了沈阳项目部对约束性条款的认知和了解,认识到实施项目管理约束条款是为进一步夯实全局项目管理基础,加强项目施工过程中安全、质量、进度、技术等方面的控制力,确保项目全过程始终处于可控状态而制定的;进一步明确条款对施工准备,施工管理、安全防护措施等方面的规定和要求。项目各部门负责人收获很大,除业务水平提高,思想认知有较大进步,为今后规范化施工提供长效保障。(许建新)
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