三月的雪依然未化,但沈阳地铁项目部会议室却群情激昂。3月23日晚,处于工程攻坚阶段的沈阳地铁项目部认真传达公司“四会”精神,动员项目员工再接再厉、一鼓作气,拿下节点工期。
项目主要领导传达了企业当前面临的形势,公司营销、生产、管理、党建等重点方面的情况,结合沈阳地铁项目施工,对全体员工提出以下要求:一是坚定决心。全体员工要认清当前形势,自我加压,要有排除万难的决心。项目部“大干60天”活动已进入到第二阶段,详细排出的日进度计划,各施工作业面须层层分解目标,责任到班组、人头,切实抓好落实。二是提高认识。沈阳地铁2号延长线是立足沈阳地铁市场的窗口和形象,全体员工要把认识提高到“为公司树立良好信誉和展现企业员工素质、驾驭困难能力”的高度,统一思想,力创精品工程,努力实现区域滚动发展。三是把好安全质量关。沈阳冬季并未完全结束,在施工大干的同时,更要把好安全质量关口。技术和安全人员继续做好冬季混凝土抗冻、抗渗强度试验、轨道车辆防溜、隧道内明火作业等重大安全质量控制防范工作。四是合理安排好轨道施工各道工序。要注意各施工工序的有序衔接和文明施工,提高工效,减少后期工作压力。及时做好轨道精密控制测量工作,交接控制桩的复核资料数据要求准确,杜绝尾工、返工活。五是加强与建设单位、监理单位、线下施工单位的沟通,不等不靠,积极协调解决施工遇到的困难。最后,项目部班子成员、部门(队)负责人及安全员签定了《安全质量包保责任书》,全力确保施工生产任务完成的同时,顺利实现安全质量目标。(刘康)
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