8月29日晚,沈阳项目部组织领导班子成员、各部门负责人及各队党政负责人召开专项会议,传达公司2012年度领导干部会议精神,学习李总经理《坚定信心开拓转型确保全面完成企业年度发展目标》和马书记《统一思想迎难而上全面完成公司年度发展目标》的讲话,同时结合沈阳现代有轨电车施工实际,制定了下一步工作重点。
一是全力抓好施工生产,加强现场质量管控,加快施工进度,确保在节点工期内完成轨道施工任务。二是认真抓好安全质量、文明施工,努力实现创优。三是切实加强责任成本管理,通过抓好验工计价、内部控制等方式,确保实现项目效益最大化。四是切实做好质量信用评价工作,以优良业绩,巩固路外市场。(许建新)
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