2016年8月12日,贵阳地铁项目部利用项目部的每周一课组织项目部人员学习并传达了公司年度领导班子会议上的重要讲话精神。
会议上,项目经理许金峰、项目书记韦斌分别对李中祥总经理和马宜宏书记的重要讲话精神分别进行了全文传达和学习。结合公司的会议精神和项目部的实际情况,要求经理部各部门人员做到如下几个方面:
1、认识当前形式,转变传统观念。公司目前处于深化改革阶段,各部门年青人要加强学习,老同志要转变观念,不被公司的改革和进步所带来的改变所影响。
2、现代化管理、信息化办公。在除了项目部规章制度之外,做好公司的安全隐患排查系统,2.0平台系统等工作,利用现场的网络监控等手段来加强现场管理。
3、加强安全管理,保证工程质量。狠抓现场安全工作,对于新入职职工做到不培训不上岗。贵阳高温天气已过去大半,但目前任处于高温阶段,现场防暑降温工作不能松懈。
4、加强作风建设,树立道德底线。深刻贯彻落实两学一做的教育意义,从思想上、作风上、纪律上跟党组织保持一致。认清当前反腐形式,坚决将腐败根源斩断。
5、加强人文建设,打造幸福项目。幸福项目部建设工作旨在提升项目员工幸福指数,在项目上的这项工作进行的同时,也欢迎大家为幸福项目部工作提出好的点子和想法。(袁争跃)