加强领导作风建设 现场带班初见实效
发布时间：2014-06-05 10:18:27 作者：管理员 来源：管理员 访问量：88
今年以来，金温项目部党工委高度重视领导班子建设，加强班子成员作风建设，严格落实现场带班制，提高现场执行力，提高班子核心战斗力，为有效促进金温铁路铺架提供有力政治保证。
根据路局建指要求，凡影响杭长客专联调联试的金温扩能改造T梁架设必须在6月底前前完成，金温铺架项目部审时度势，倒排工期，重新调整架梁方案，将最初的单班架梁调整为两班架梁，并对现场两班架梁员工重新分班，于自4月27日起组织铺架战役活动，实施L2跨沪昆特大桥、金堂头特大桥及SL跨杭长特大桥架梁作业，在整个架梁过程中，项目部党工委结合加强班子建设，要求班子成员严格认真地履行岗位职责，做广大员工的表率，抓好各自分管工作落实的同时，建立领导干部架梁现场带班制度，保证现场24小时有领导跟班，做到对整个架梁环节特别是对桥梁整备、运输、换装、喂梁、出梁、落梁、定位及所有关键工序重点关注，对现场进行的超过20‰的大坡道架梁时亲自把守，做到一旦现场发现问题立即加以解决，不留隐患，以确保施工安全和架梁进度要求，4月27日起，项目部首先组织L2跨沪昆特大桥架梁，并在5月17日完成该桥架梁后，及时组织架桥机转场，实施金堂头特大桥架梁，在26日金堂头特大桥架设到跨既有线时，项目部又实施两台架桥机同时架梁方案，开始SL跨杭长特大桥架梁，以加快现场架梁进度。此期间所有班子成员严格按照项目部党工委要求，认真履行岗位职责，始终执行现场带班制度，切实发挥应有作用，给全体项目干部职工树立了良好风范，为加快架梁提供了有力政治保证。经过全体员工的艰苦奋战，金温铁路架梁不断掀起生产高潮，目前金温项目部已顺利组织实施了5次金堂头特大桥跨沪昆线Ⅱ级封锁施工，完成现场架梁133孔，实现了安全生产。（王学荣）
责任编辑：管理员
